同程欧洲旅游2月,同程旅游网国内游

小博 2024-06-21 5

同程欧洲旅游2月,同程旅游网国内游

1. 同程旅游网国内游

应该还靠谱。

同程旅行(原名:同程艺龙)是同程旅游集团旗下的同程网络与艺龙旅行网在2024年12月29日共同成立的公司,新公司整合双方大交通、酒店等优势资源,打造更为领先的旅行服务平台。

其于2024年11月26日在港交所挂牌上市。2024年8月22日,同程旅行公布了2024年第二季度及上半年业绩报告,营收13.19亿,住宿业务收入占比提升 。

2. 携程旅游网同程旅游

同程好一点吧, 因为他们规模远没携程那么大, 所以还是把客户当成真正的服务对象在服务的,而携程已经开始把客户当成傻子在对待了。

3. 同程旅游网站

首先打开手机的同程旅行软件

然后点击首页右下角的我的

然后点击登录或注册,进行帐号登录

然后点击查看钱包

然后点击去实名认证

然后点击开始身份验证

最后输入姓名和身份证,并点击立即认证

4. 同程网旅行网

原来不一样,现在一样的。

原来有一个同城旅行网,一个艺龙旅行网,一个去哪儿旅行网,一个携程旅行网,后来艺龙旅行网并购了同程旅行网。改名为同程艺龙旅行网,再后来携程在资本的驱动下,并购了去哪儿,又并购了同程艺龙旅行网,所以现在这些网站都归属于携程旅行网。

5. 同程旅行网站

首先拿出手机,在手的应用里找到同程旅游

2.

找到以后,在点击打开同程旅游。

3.

打开以后,点击【我的】在注册一个账号【手机号,微信】都可以,注册好以后在登录。

4.

登录好以后在右上角有一个表示设置的一个图标,点击打开。

6. 同程旅游在线

12306跟同程旅游不是一个平台,所以无法登录。

7. 同程旅游网官方网站

登陆进去查看订单详情就可以了,也可以在微信查看,只有绑定的账号是同一个。

8. 同程旅游网国内游线路

1、定位不同:携程高端商旅,机,酒,旅游等。发起前身是酒店旅游,全国线下地推积累数量的用,目前携程虽然是行业老大,但是也是被美团打的疲软,切了很大一块市场。可以买机票,酒店,旅游线路等等,客户基数大。

2、地理定位不同:同程专注同城旅游

9. 同程旅行旅游

同程旅行的跨城拼车是真的。

同程跨城巴士价格优惠,服务周到,是非常靠谱的。

同程旅行由同程旅游集团旗下的同程网络板块和艺龙旅行网在2024年底合并而成。合并后,同程旅行定位于在线旅行服务平台,将同程网络和艺龙各自核心业务优势互补,并占有微信钱包中机票火车票的入口和酒店入口。目前同程旅行已有近两亿的消费会员,2024年服务超过五亿人次,合并交易额超过千亿人民币,并已实现年超过五亿人民币的规模化盈利。

10. 同程旅行 同程旅游

12月15日,同程艺龙宣布更名为同程旅行,中英文名称及公司logo均进行相应变更。此次更名,同程旅行APP及小程序、艺龙旅行APP等相关应用和服务仍将正常运行,不会受到更名影响。

  而就在一个星期前,艺龙酒店科技携平台优质酒管公司和酒店赋能中台亮相,宣布将深耕住宿产业链。

  当中国旅游业站上发展的拐点,同程和艺龙两个品牌也有了新的进化路标:“同程旅行”品牌将更加专注线上互联网平台的运营,已有二十余年的积淀的“艺龙”品牌,则向上游的住宿产业链赋能,未来继续与同程旅行品牌形成协同。

  两个品牌,看似云间分张,实则根脉连理。

  旅游业的初步线上化

  同程艺龙两个品牌的成长贯穿了中国旅游业的线上化进程。1999年,艺龙成为住宿业线上化的第一线,2002年,同程诞生于苏州。此后的20年里,两大品牌一直活跃在市场前沿。

  互联网对旅游业的改造,始于预订环节。很长一段时间里,在线旅游的核心工作,就是将线下旅游资源搬到线上,让用户能够通过电脑和手机完成在线预订。

  彼时,在线旅游企业的市场人员在机场车站分发广告,招揽游客到线上预订产品,商务人员则拿着合作方案到处找资源,口干舌燥地说服机票、酒店、门票等上游资源的持有者将产品拿到自家平台售卖。

  这一阶段,同程和艺龙分别完成了资源和客群的积累,成为在线旅游行业的佼佼者。2005年,国航第一张BSP电子客票在艺龙平台诞生。2008年,同程在旅游分销领域取得一席之地,拿到首轮投资。2024年底,同程网络和艺龙旅行网两大头部在线旅游公司宣布合并,随后作为“小程序第一股”赴港上市。

  但很长一段时间里,互联网对旅游发展的帮助还十分局限,很多酒店将房源挂网后,还需要人工搬单和手动控制剩余房源。低线城市的人们也仍要带上身份证和现金去窗口购买车票。中小酒店商家的数字化升级和低线市场的旅行服务,是行业留给同程和艺龙们共同的难题。

  艺龙上溯,寻找产业互联网解决方案

  科技公司为旅游产业带来的不应只有订单,如何通过数字化手段帮助他们提升经营效率,如何在日益碎片化的供给需求之间解决信息不对称,是整个在线旅游行业的新命题。

  打破认知的壁垒是第一步。很多单体酒店管理者愿意将房源放到线上售卖,将线上订单作为门店的获客渠道,但他们对互联网的价值认知始终有局限性。

  线上化和数字化发展给酒店带来的远不止于订单,

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